Mantenere l’equilibrio e prendere slancio, inizio così questo breve racconto per lasciarvi qualche spunto di riflessione. Nulla di sconosciuto, nessuna profezia, ma semmai solo qualche considerazione con l’auspicio che possa contribuire a prendere slancio.
In effetti oggi, nel pieno della – Data Digital Economy – un contesto globale dove le nuove accezioni del termine “economia” la traslano nel senso più ampio ed allargato, tanto da estenderla al di fuori dei propri confini naturali, siamo immersi a tutto tondo nel nuovo mare del “Digitale” dove i Dati ne sono parte, una parte nuova per così dire con un “peso specifico” dirompente. Questo mare è reso sempre più “agitato” dal vento dell’intensità tecnologica che cresce sempre più.
La sfida, in questo mare è: mantenere l’Equilibrio.
Persona & Impresa: Dati, Tecnologie, Metodi e Strumenti
L’impiego di risorse e mezzi per affrontare e sostenere la sfida è sempre più al centro di attenzioni, analisi, strategie e ricerca di segnali di tendenza. Le Persone, che nei rispettivi ruoli sono chiamate a governare e orchestrare i processi gestionali sia dell’impresa ma nel senso più allargato di organizzazioni e collettività, si trovano a dover utilizzare, oltre alla loro intelligenza e sensibilità nuove competenze e soprattutto i Dati, o meglio il Valore nei Dati “come nuovo compagno di decisione”, per arrivare a trarre le cosiddette “Decisioni Informate”.
Le decisioni informate aprono la vista sull’orizzonte, dove tecnologie, metodi e strumenti formano la mappa di questo “nuovo” territorio.
Un territorio complesso nella sua essenza:
- la tecnologia…al digitale, con il Cloud come pilastro
- i metodi per abilitarne adozione e fruibilità che devono essere concepite con approccio multistakeholder
- far propri e interpretare i paradigmi ESG, oggi punti indispensabili per ogni processo globale.
Per terminare questo racconto, riporto l’attenzione sul concetto di Equilibrio. A mio avviso tutto ruota attorno e non intorno, a come si orchestrano nell’impresa quelle preziose forze e risorse.
Bi Factory | DATA KNOWLEDGE ADVISOR
Proprio nello spirito dello “slancio”, uno dei “pain” dell’impresa che stiamo rilevando dal nostro osservatorio e sui quali ci stiamo impegnando con apposite soluzioni riguarda l’area dell’EPM sul verticale della pianificazione & budget: vai alla pagina
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Walter Gabetta
Responsabile Relazioni di Business | Bi Factory
